Описание курса
Курс «Ораторское мастерство» направлен на развитие навыков публичного выступления и межличностной коммуникации. Он помогает преодолеть страх перед аудиторией, научиться эффективно работать с голосом, жестами и мимикой, а также представить себя, свой проект или компанию на высоком уровне.
Формат и структура
В курс входят короткие видеолекции (6–10 минут), материалы для самостоятельного изучения и тестовые вопросы. Обучение проходит в онлайн-формате, что позволяет сразу применять полученные знания на практике.
Программа курса
- Неделя 1: Речевая ситуация, постановка целей, работа с голосом, дикцией и жестами.
- Неделя 2: Анализ аудитории, подготовка выступления и управление волнением.
- Неделя 3: Создание структуры речи и выбор техники начала выступления (провокация, вопрос, история, цитата).
- Неделя 4: Риторические приемы, декорация выступления и логическая структура.
- Неделя 5: Техники убеждения, сторителлинг и работа с конфликтами.
- Неделя 6: Финальное выступление, работа с залом и ответы на вопросы.
Требования
К слушателям не предъявляются специальные требования.
Результаты обучения
Студенты освоят основные принципы публичного выступления, научатся эффективно использовать голос, жесты и мимику, улучшат коммуникативные навыки и обретут уверенность.
Сформированные компетенции
Курс способствует развитию навыков эффективного общения, умения работать в команде и лидерских качеств.
Описание курса
Курс «Управление собой» включает психологические основы, тайм-менеджмент и стресс-менеджмент. Он направлен на развитие навыков эффективного планирования, расстановки приоритетов и нахождения баланса между работой и личной жизнью.
Формат и структура
Обучение проходит в онлайн-формате с видеолекциями, тестированием, дополнительными материалами и практическими заданиями с взаимной оценкой.
Программа курса
- Формулирование целей и определение приоритетов.
- Выявление индивидуальных поглотителей времени и хронометраж.
- Эффективное планирование задач с учетом приоритетов.
- Методы самомотивации и борьбы со стрессом.
Требования
Специальные требования отсутствуют.
Результаты обучения
Студенты научатся оптимально распределять свое время, расставлять приоритеты и справляться со стрессовыми ситуациями, что повысит их продуктивность.
Сформированные компетенции
Курс способствует развитию навыков самоорганизации, тайм-менеджмента и эффективного межличностного общения.
Описание курса
Курс разработан для изучения основ программирования на языке Python с акцентом на интеллектуальный анализ данных и применение нейронных сетей. Он сочетает теоретический минимум с обилием практических заданий.
Формат и структура
Обучение проходит в онлайн-формате: видеолекции, практические задания и самостоятельное решение кейсов. Курс охватывает как теоретическую базу, так и практическое применение современных библиотек.
Программа курса
- Введение в Python и настройка рабочего окружения.
- Базовые типы данных, математические операции и работа со структурами данных (списки, кортежи, словари).
- Логические операции, условные конструкции, циклы и сортировки.
- Основы функционального программирования: функции, рекурсия, lambda, list comprehension.
- Работа с текстовыми данными, файлами и базами данных.
- Практическое применение нейронных сетей: работа с библиотеками numpy, pandas, seaborn, а также основы TensorFlow/Keras.
Требования
Начальные знания математики, алгебры и базовых понятий информатики.
Результаты обучения
Студенты освоят основы программирования на Python, научатся применять нейронные сети для анализа данных и работать с современными библиотеками интеллектуального анализа.
Сформированные компетенции
Курс развивает аналитическое мышление, умение разрабатывать алгоритмы и применять методы машинного обучения для решения практических задач.
Описание курса
Курс «Инжиниринг бизнес-процессов» направлен на повышение квалификации в оптимизации и автоматизации процессов организации. Он помогает освоить методы системного анализа, проектирования и оптимизации бизнес-процессов с использованием современных цифровых технологий.
Формат и структура
Обучение проводится дистанционно в асинхронном формате с видеолекциями, практическими заданиями и тестированием. По завершении курса выдается удостоверение о повышении квалификации.
Программа курса
- Модуль 1: Системный анализ предприятия как объекта экономики и цифровизации.
- Модуль 2: Основы процессного управления – проектирование и оптимизация.
- Модуль 3: Прикладные решения и использование цифровых технологий для автоматизации бизнес-процессов.
Требования
Специальные требования отсутствуют.
Результаты обучения
Студенты научатся проводить системный анализ, проектировать и оптимизировать бизнес-процессы, используя современные цифровые инструменты.
Сформированные компетенции
Курс способствует развитию аналитических и технических навыков, необходимых для оптимизации и цифровизации процессов в организации.
10 February - 30 June 2025 г.
The course has already started
102 days Before the end of the enrollment
Формирование у обучающихся целостного представления о состоянии, механизмах и основах методологии профессионального управления проектами, международных и национальных стандартах, об основных принципах их применения в деятельности проектно-ориентированных компаний, а также о подходах к реализации системы управления проектами на основе стандарта организации. Курс разработан НИТУ МИСИС.
About
Задачами дисциплины является приобретение теоретических знаний и практических навыков в осуществлении основных функций управления проектами, таких как:
- Определение состава работ и очередности их выполнения в проекте;
- Контроль выполнения планов и графиков работ участниками проекта;
- Осуществление оценки состояния проекта;
- Осуществление детального планирования работ по проекту;
- Представление результатов работ и отчетов с требуемой периодичностью и в требуемой форме;
- Контроль правильности учета затрат рабочего времени участниками проекта.
Format
При прохождении курса студенты будут знакомиться с короткими видеолекциями, выполнять практические задания, обсуждать наиболее дискуссионные вопросы на форуме.
Information resources
Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Третье издание (Руководство PMBOK®). ©2004 ProjectManagementInstitute, Inc.
Товб А., Ципес Г. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – 2-е изд. стер. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2005. – 240 с. ил.
Ципес Г., Товб А. Менеджмент проектов в практике современной компании. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2006. – 304 с. ил.
Ципес Г.Л., Товб А.С. Проекты и управление проектами в современной компании. Учебное пособие/Под общ. ред. А.С. Товба, Г.Л. Ципеса. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2014. – 480 с., ил.
Requirements
К слушателям не предъявляются специальные требования.
Course program
- Основы методологии управления проектами
- Система менеджмента проектной деятельности
- Корпоративный стандарт управления проектами
- Управление содержанием проекта
- Календарно-ресурсное планирование
- Управление проектными отклонениями
- Управление стоимость и финансированием проекта
- Управление заинтересованными сторонами проекта
- Управление командой проекта
- Корпоративная система управления проектами
Education results
Знать:
- Основные принципы и инструменты стратегического и оперативного управления компанией, ведения бизнеса;
- Принципы и методы корпоративного управления проектами;
- Структуру, содержание, порядок формирования и применения корпоративного стандарта управления проектами;
- Подходы к реализации системы управления проектами на основе стандарта организации.
Уметь:
- Разрабатывать документы управления проектами в соответствии с требованиями стандартов;
- Разрабатывать основные документы корпоративного стандарта управления проектами (план управления проектами, учет затрат рабочего времени, отчет о статусе проекта, журналы рисков, проблем изменений и др.).
Иметь представление:
- О международных и национальных стандартах управления проектами;
- О механизмах и основах методологии профессионального управления проектами.
Formed competencies
УК-1 – Способность: использовать различные методы эффективного общения, формулировать выводы, используя знания и обоснования, в профессиональной сфере; работать в национальной и международной команде в качестве члена или руководителя команды.
ОПК 5 – Демонстрировать: практические навыки для решения проблем и проведения комплексных исследований; системное понимание применяемых технических решений, технологий и процессов в области, соответствующей образовательной программе; глубокое понимание экономических, организационных и управленческих вопросов (управление проектами, управление рисками и управление изменениями).
ПК-3 – Умение: организовывать взаимодействие коллективов разработчика и заказчика и принимать управленческие решения в условиях различных мнений на основе баланса интересов основных стейхолдеров; находить компромисс между различными требованиями (стоимости, качества, сроков исполнения), как при долгосрочном, так и при краткосрочном планировании, нахождение оптимальных решений для построения успешной системы.
Education directions
09.04.02 Информационные системы и технологии
Все инженерные, управленческие и экономические направления подготовки.
Knowledge
- Основные принципы и инструменты стратегического и оперативного управления компанией, ведения бизнеса;
- Принципы и методы корпоративного управления проектами;
- Структуру, содержание, порядок формирования и применения корпоративного стандарта управления проектами;
- Подходы к реализации системы управления проектами на основе стандарта организации.
Skills
- Разрабатывать документы управления проектами в соответствии с требованиями стандартов;
- Разрабатывать основные документы корпоративного стандарта управления проектами (план управления проектами, учет затрат рабочего времени, отчет о статусе проекта, журналы рисков, проблем изменений и др.).
Описание курса
Семинар направлен на развитие навыков креативного мышления и презентационных способностей. Программа ориентирована на дизайнеров, проектных менеджеров и специалистов бизнеса, желающих улучшить умение создавать эффектные презентации и вести переговоры.
Формат и структура
Обучение проходит в смешанном формате: онлайн-лекции, практические занятия, очные семинары и работа над реальными проектными задачами с обратной связью.
Программа семинара
- Основы хорошего дизайна и принципы Дитера Рамса.
- Методы создания эффектных презентаций (слайды, анимация, сторителлинг).
- Деловые переговоры и способы защиты идей.
- Практическая работа над проектной задачей с обратной связью.
Требования
Специальные требования отсутствуют.
Результаты обучения
Участники семинара улучшат навыки креативного мышления, научатся создавать профессиональные презентации и эффективно коммуницировать свои идеи, что положительно скажется на их карьерном росте.
Сформированные компетенции
Семинар способствует развитию креативности, навыков презентации и умения вести деловые переговоры, а также работе в команде.